“五一”小长假，上海各大商场超市人头攒动，“外贸优品”专区更是销售火爆。消费者大多了解到关税下的出口压力，抱着买到高质量产品和支持中国企业渡过难关的“双赢”想法前来选购。

  而外贸优品能够在不到一个月的时间内就与国内消费者见面，与商超百货、电子商务平台等多渠道齐心协力的帮助不无关系。淘宝天猫也已经启动“外贸精选”专项，助力外贸商家快速“外转内”。

  2025年上海“五五购物节·皋品入沪六安周”活动将于5月9日至5月11日在上海国际农展中心（上海农业展览馆）举行。六安海洋羽毛有限公司监事会主席余学志说：“积极转型内销市场，与当地商场建立合作，计划通过上海五五购物节等平台扩大品牌影响力。”

  据他介绍，企业外贸占比约40%，其中美国市场占20%-30%。受美国加征一定的关税影响，对美订单自2022年起基本停滞。目前他们正通过技术创新和品牌升级，应对国际贸易环境的变化。

  余学志说，面对国际客户真正的需求承担关税或降价的无理要求，企业明确拒绝。公司将继续坚持品质至上，加大研发投入，把皖西大白鹅打造成国际知名的羽绒品牌。

  “一开始是从手挑肩扛做起来的，走村串户。一直做到2000年成立公司，水洗、加工模式的投入使用，从零散经营发展成规模化生产，直接生产出羽绒服装和家纺。”余学志说，眼下公司正在采取多重举措化解国际贸易风险。

  5月1日，美国供应管理协会 (ISM) 公布的多个方面数据显示，美国4月 ISM 制造业 PMI 指数再度低迷，出现五个月来最大幅度的萎缩，订单稀少和关税带来的影响导致产出出现自2020年以来最严重的下滑。

  4月，美国 ISM 制造业指数为48.7，前值为49。分析称，最新的 ISM 制造业 PMI 数据反映出制造业在努力寻求增长动力的同时，受到美国关税和贸易政策不确定性的干扰，限制了扩张计划。

  重要分项指数方面，新订单指数上涨2个点至47.2，已连续三个月处于收缩状态；生产指数大降4.3个点至44，创2020年5月以来新低；价格指数单月上涨0.4个点至69.8，创2022年6月以来的最高，显示原材料成本持续上升。

  此外，供应商交货指数上涨1.7个点至55.2，表明交货时间进一步放缓；就业指数上涨1.8个点至46.5，订单疲软、产出放缓和未完成订单下降也解释了制造业就业连续第三个月下滑；库存指数下降2.6个点至50.8，生产商正保持库存紧缩。

  4月份的报告中，18个行业里，有11个行业显示活动有所增长，这中间还包括“服装、皮革及相关这类的产品”和“纺织厂”。此外，有6个行业在收缩。

  服装、皮革及相关这类的产品（含羽绒服）行业报告：新订单和就业人数出现增长，而产量、供应商交货、库存、客户库存、原材料价格、积压订单以及新出口订单等方面的情况均没发生变化。这可能表明该行业可能受到多种因素的推动，处于需求恢复阶段。

  随着鸭苗价格回落至1.7元/羽，屠企利润已接衡点。预计5月份鸭苗产能预计保持稳定，日均供应约1150万羽，比4月有所减少，与去年同期基本持平。而从放养情况去看，由于苗价走低及后市出栏预期向好，各企业正积极扩大投苗量。

  近期，由于各渠道的节前备货陆续结束，市场交易趋于平淡，厂家接单量减少，但五一后的气温升高促使了消费需求回升，让厂家仓库存储上的压力得以减轻，经营效益持续改善。

  大鸭行情近期虽有短暂回暖，但整体需求仍显疲软，而饲料成本上升和放养难度的增加，或将导致5月出栏量减少。不过当前正值大鸭备货旺季，工厂和渠道都在提前建立库存，以应对7-10月也许会出现的供应紧张。

  由于贸易战削弱了鸭毛利润，成本压力将传导至冻品价格。虽然大白条价格涨幅尚不确定，但全产业链仓库存储上的压力较轻，若后期供应收紧，价格可能因稀缺性进一步走高。

  在“卤鹅哥”走红之前，荣昌卤鹅产业链每年大约有三四百万只生鲜鹅投入生产加工，这些大鹅一部分由当地养殖户提供，另一部分来自四川、河南等地。现在，每天的需求量已达到几万只，因此荣昌开始思考怎么样延伸卤鹅产业链。

  为了应对需求激增，荣昌计划在采购端由农业部门搭建渠道，直接与供货商签署协议，改变以往分散采购方式。在产品生产端，他们也在谋划更为丰富多元的商品，满足多种消费者的需求。

  荣昌区委书记高洪波表示，今年五六月份，荣昌将举办一个全国羽毛球邀请赛。王利亮透露，苏州飞羽总经理将在5月9日来到荣昌，投资3000万元租用厂房，如果顺利，一两个月内就可以正式投产。

  除了羽毛球赛道，荣昌还准备全力发展原有的鹅绒产业。目前，一家公司的鹅绒羽绒服年产量为200万件，计划扩大生产，达到年产量500万件，产值10亿元的规模。王利亮表示，荣昌已经决心发展“鹅生意”，面向全社会发布鹅产业链机会清单，希望荣昌鹅能“越飞越高”。

  在郸城县本创户外有限公司生产车间，200多名工人放弃休息，坚守岗位。据了解，该公司制作的羽绒服在市场上供不应求，订单火爆。“五一”假期，公司也在加班加点抓生产，争取早日完成订单任务。公司CEO刘波说：“目前我们的订单排到十月份了，现在我们放弃了节假日休息，正在赶制一批五万件的加急订单，确保这次订单按质按量如期交货。”

  五一假期，多名游客发帖称，自己穿短袖到大同游玩，没想到一到当地，就被冻到满大街找羽绒服。而当地一家名为牛哄哄鞋帽店的服装店发布的一条短视频称，为了不让外地游客在大同着凉，该店免费向游客赠送羽绒服、冲锋衣等冬装。“赠送的衣服主要是去年的库存，少部分有瑕疵，希望外地游客不要嫌弃。”店铺老板于苏林说，自己只是想为大同文旅做点力所能及的事。

  今年“五一”假期，在艾莱依以“科技+时尚”为主题的工业旅游基地，其核心项目 COOL 玩物馆通过人机互动、数字工厂展示等科学技术手段，将羽绒生产流程转化为沉浸式体验空间，游客可参与羽绒技术展示、文创产品制作等活动。

  数据显示，今年一季度，全市纳统规模以上羽毛羽绒企业达到45家，同比增加8家。45家企业累计完成工业产值12.4亿元，同比增长36.9%；实现开票销售13.6亿元，同比增长35.6%。上述指标分别比全部规模以上工业加快17.2、12.5个百分点，与前2个月比较，分别提高2.8、3.4个百分点。

  当地时间5月2日，记者获悉，美国鞋类分销商和零售商协会本周致信白宫，请求豁免美国总统特朗普所谓的“对等关税”，称这些关税对鞋类行业构成了“生存威胁”。

  据悉，这封信由76个鞋类品牌签署，这中间还包括耐克、阿迪达斯、斯凯奇和安德玛等。信中表示，许多生产平价鞋类的公司没办法承受如此高的关税，也无法转嫁这些成本。如果不立即解除对等关税，这一些企业将不得已倒闭。该协会表示，许多订单已被搁置，美国消费者的鞋类库存可能很快就会不足。

  在特朗普关税政策导致户外生活方式市场陷入不确定性之际，Columbia Sportswear Company（哥伦比亚运动服饰公司）通过一季度财报电话会议向分析师展示出其相较于同业更强的抗风险能力。

  董事长兼首席执行官蒂姆·博伊尔宣布，公司一季度净销售额与盈利双双超越此前指引区间，同时跑赢华尔街预期。他指出，“全球批发业务表现优于计划，得益于冬季产品的季末需求与春季产品提前发货”。其中北美以外市场贡献了约40%的年销售额，而美加市场成为季度拖累。

  运动品牌 Puma（彪马）正式公开宣布将其英国总部从伦敦迁至曼彻斯特市中心 Circle Square（曼城科创环）园区，并已签署价值8700万英镑的新办公楼租赁协议，预计将于今年夏季正式启用。

  Puma 表示，此次落户曼彻斯特不仅有助于优化其在英国的运营布局，也将进一步利用该城市丰富的创意与科学技术人才资源，并深化与曼彻斯特城市大学等本地高校的合作关系。

  据彭博社援引知情人士消息，跨境电子商务 Shein（希音）正放缓其伦敦 IPO 计划，原因包括等待中国监管批准、评估美国新一轮关税政策的影响，以及市场环境的不确定性。此外，Shein 已于4月30日终止与两家关键公关公司 Brunswick 和 FGS 的合作。

  Brunswick 主要负责媒体关系，FGS 则负责政府关系。这一举动被视为其 IPO 未能按原计划推进的又一信号。据悉，Shein 原定在2025年上半年完成 IPO，但由于特朗普关税政策带来的不确定性，该进程可能推迟至下半年。

  快时尚零售商 Forever 21 已关闭其在美国的全部354家门店，标志着品牌在美国实体零售市场的终结。据悉，其运营方 F21 OpCo 原本被要求在4月30日前为品牌寻求买家，但截至目前无果，最终促成全面撤店决定。部分门店早在4月初便已启动清仓流程，但国际门店将继续运营。

  Forever 21 于今年3月在特拉华州第二次申请破产保护，主要由于成本上升、消费疲软与激烈竞争等因素冲击。全盛时期，该品牌曾拥有逾4.3万名员工、800家门店和超40亿美元的年营收，如今则背负1.58亿美元债务，近三年累计亏损超4亿美元。

  从创办工厂为国际大牌代工到转型品牌之路，郭秀玲创立的 Sandriver 沙涓品牌已连续十年惊艳亮相巴黎时装周、成为唯一入驻 LVMH 集团旗下顶级百货乐蓬马歇（Le Bon Marché）的中国品牌。

  在她的企业传记《静心守一》里详细记录了过去令人痛心疾首的情景——2000年中国出口羊绒衫达900万件，通过自有品牌直接销售给消费者的不足10%，其他都是“为人作嫁”。制造商只勉强保住成本，更不可思议的是亏本。

  这种不公平交易长期存在，中国羊绒产业何时能真正走向世界，以各自的独立品牌参与国际市场的竞争？2012年1月，Sandriver 沙涓品牌正式成立，不久后在上海黄浦江边的老码头创意园正式开出第一家旗舰，开启转型之路。

  生产上，深入内蒙古、西藏、青海等地挖掘当地传统手工艺、建立农村合作社、搭建生产体系，逐渐形成以羊绒时尚、羊绒家居为主的产品系列。

  渠道上，从上海起步，逐步把门店/销售专柜开到北京、东京、巴黎等多个一线城市，铺设了五种语言的品牌国际官网进行全球售卖，并开设了海外showroom。

  花了十多年的时间，Sandriver 沙涓便在由一众西方品牌牢牢把控的高端羊绒赛道撕开一个裂口，今天已然是中国羊绒行业的“隐形冠军”，在国际舞台上也星光闪耀。